為(wei)深入(ru)實施數(shu)字(zi)經(jing)濟(ji)戰(zhan)略(lve)，加(jia)快數(shu)字(zi)產(chan)業(ye)化和產(chan)業(ye)數(shu)字(zi)化，國家發(fa)展改革委、中央(yang)網信辦(ban)于今年4月聯合印發(fa)了《關(guan)于推進“上云(yun)用數(shu)賦智”行動 培育(yu)新經(jing)濟(ji)發(fa)展實施方(fang)案》（以下(xia)簡稱《實施方(fang)案》）。

　　作為推動落實(shi)《實(shi)施方(fang)(fang)案》的重要(yao)舉措之一，日前，國家發展(zhan)改革(ge)委等145家單(dan)位通過線上方(fang)(fang)式(shi)共同啟動了“數字化轉型伙伴行動（2020）”。

　　轉(zhuan)(zhuan)不轉(zhuan)(zhuan)型，企(qi)業面對疫情沖擊表現大(da)不同

　　作為新(xin)一輪技術革(ge)命和產業變革(ge)的重點方向(xiang)，數字技術在抗(kang)擊新(xin)冠(guan)肺(fei)炎疫情中嶄露鋒芒。

　　“面(mian)對(dui)突如其來的新冠肺炎疫(yi)情，我(wo)國數字(zi)經濟展(zhan)現出強大的抗沖擊能(neng)力和發展(zhan)韌性，在維持(chi)消費、保障就業、穩定(ding)市場、提(ti)振經濟等方面(mian)發揮了(le)積極作用(yong)，并仍存(cun)在較(jiao)大潛力。”國家發展(zhan)改革委創新和高技術發展(zhan)司有關負責人介(jie)紹。

　　不難看出，此次疫(yi)情中(zhong)，那些數字化(hua)轉型(xing)起步早(zao)、程度高的企業受到(dao)的沖擊相對較小，有的甚至實現逆勢發展。傳統企業受到(dao)的影(ying)響則相對較大。

　　“以餐(can)飲、零售(shou)、酒店、教育培訓等為代(dai)表的(de)線(xian)下(xia)消費大幅下(xia)滑，制(zhi)造業、農業等行業企(qi)業受用工短缺(que)、供(gong)應鏈中斷、防疫物資(zi)缺(que)乏等影響，面臨(lin)招工難、復產難、訂(ding)單下(xia)滑等問題，特別是中小微企(qi)業，對(dui)疫情帶(dai)來(lai)的(de)外部環境(jing)變化尤為敏(min)感，面臨(lin)生死存(cun)亡壓(ya)力。”上述有關負責人(ren)說(shuo)。

　　在此背景下，數字化轉型(xing)擔負著為企業高質量發展(zhan)賦能的(de)角色。

　　“數字化經濟賦能(neng)的核心是什么？原來很多環(huan)節(jie)缺(que)乏(fa)(fa)數據，缺(que)乏(fa)(fa)定(ding)量(liang)的科學(xue)支(zhi)撐。而數字經濟可以通(tong)過數據實現定(ding)量(liang)、科學(xue)、準確的調(diao)控，減少原來的‘拍腦袋決策(ce)’，提高產供(gong)銷對(dui)接(jie)。”國務院發展研究(jiu)(jiu)中心研究(jiu)(jiu)員周宏春接(jie)受科技日報記者采訪時(shi)說。

　　周(zhou)宏(hong)春認(ren)為，數字化轉(zhuan)型(xing)能(neng)夠幫助傳統企(qi)業實現生產(chan)端與消費端的(de)對接，把(ba)中間成本降下(xia)來，同時提高其決策(ce)水平。再(zai)加(jia)上自動化、智能(neng)制造，會(hui)促進整個傳統產(chan)業的(de)升級，使產(chan)業鏈(lian)條更加(jia)智慧。

　　怎么轉，“上云用(yong)數賦智”推出(chu)多項舉(ju)措

　　據測(ce)算，在不(bu)考慮疫情影響的(de)情況下，數(shu)字化轉型可使制造業企業成本降(jiang)低17.6%，營(ying)收(shou)(shou)增(zeng)(zeng)加(jia)22.6%；使物(wu)流服務業成本降(jiang)低34.2%，營(ying)收(shou)(shou)增(zeng)(zeng)加(jia)33.6%；使零售業成本降(jiang)低7.8%，營(ying)收(shou)(shou)增(zeng)(zeng)加(jia)33.3%。

　　但(dan)我國(guo)企(qi)業數字化轉(zhuan)型依然任重(zhong)道(dao)遠。

　　“據有(you)關機構研究測算，我國企業(ye)數字化轉(zhuan)(zhuan)型比例約(yue)25%，遠低于歐洲的(de)(de)46%和美(mei)國的(de)(de)54%。中小微企業(ye)面臨‘轉(zhuan)(zhuan)型是找死、不轉(zhuan)(zhuan)是等死’的(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)型困境。”上述有(you)關負責(ze)人表示，我國有(you)超(chao)過55%的(de)(de)企業(ye)尚(shang)未完成基礎的(de)(de)設備數字化改造(zao)。

　　在周(zhou)宏春看(kan)來，要(yao)推進企業(ye)數字化轉(zhuan)型，一定要(yao)關(guan)注企業(ye)在轉(zhuan)型的(de)不同環節遇到(dao)了(le)哪些(xie)問題，并幫(bang)助它們解決(jue)。

　　據國家發展改革委創新(xin)和高(gao)技術發展司有關負責(ze)人介(jie)紹，當前主要急(ji)需著(zhu)力解決“不會轉”“沒錢轉”“不敢轉”的(de)難(nan)題(ti)。

　　針(zhen)對(dui)這三大難(nan)(nan)題，“上云(yun)用數(shu)賦智”行動(dong)有針(zhen)對(dui)性地推出了(le)相應(ying)的(de)(de)舉措。比如，為(wei)(wei)了(le)解(jie)決“不會轉”的(de)(de)能力難(nan)(nan)題，將加(jia)強平臺賦能，幫助中小(xiao)微企業轉型；為(wei)(wei)解(jie)決“沒錢轉”的(de)(de)資金難(nan)(nan)題，將探索“云(yun)量貸(dai)”，緩解(jie)貸(dai)款難(nan)(nan)；為(wei)(wei)解(jie)決“不敢轉”的(de)(de)效(xiao)益難(nan)(nan)題，將樹標桿(gan)示范和(he)應(ying)用場(chang)景，引導企業快速轉型。

　　記者了(le)解到，除(chu)了(le)數字化轉型(xing)伙伴行動(dong)，為推動(dong)落(luo)實《實施方案(an)》，近期還將組(zu)織(zhi)數字化轉型(xing)示范工(gong)程(cheng)，并開展數字經(jing)濟新業態培育行動(dong)。(記者 劉園(yuan)園(yuan))