中小(xiao)銀(yin)(yin)行(xing)“抱團取暖”掀起小(xiao)高潮(chao)。《經濟參(can)考(kao)報(bao)》記者(zhe)注(zhu)意到，2020年(nian)(nian)包(bao)括四川、山西、陜(shan)西和河南等(deng)多地有7起中小(xiao)銀(yin)(yin)行(xing)合并(bing)重組案(an)例，涉及近30家銀(yin)(yin)行(xing)機構，數量超過往年(nian)(nian)。

　　分(fen)析指出，在(zai)經濟下(xia)行壓力下(xia)，中小銀行生存(cun)與發展面臨一(yi)定(ding)挑戰，通過合(he)并重(zhong)組這(zhe)種市場化手段(duan)來推進改革、增(zeng)強風(feng)險抵御能(neng)力是大(da)勢所趨(qu)，2021年或將得以延續。不(bu)(bu)過，業內(nei)人士(shi)也表示，兼并重(zhong)組并不(bu)(bu)是簡(jian)單(dan)的“一(yi)并了之”，要(yao)(yao)處理好股(gu)權關系(xi)等各方利益，重(zhong)組后也要(yao)(yao)找(zhao)準自(zi)身定(ding)位，提升公司治理、業務經營以及風(feng)險管(guan)控(kong)等方面能(neng)力，才能(neng)謀求(qiu)更好發展。

　　并購重組步伐提速

　　日前，山西銀(yin)(yin)行籌(chou)備(bei)組(zu)(zu)發布的招(zhao)聘公(gong)告(gao)顯示，山西銀(yin)(yin)行（擬籌(chou)）是(shi)通過(guo)對山西省(sheng)內(nei)5家城(cheng)市商(shang)業銀(yin)(yin)行進行重組(zu)(zu)合(he)(he)并(bing)后新設的一(yi)家區域性股份制商(shang)業銀(yin)(yin)行，并(bing)透(tou)露計劃將在3年之(zhi)內(nei)完成省(sheng)內(nei)資源整合(he)(he)和網(wang)點布局。

　　《經濟參(can)考報》記者注(zhu)意到，2020年，包括四川、山西(xi)、陜西(xi)和河南等多地有7起中(zhong)小銀行合(he)并(bing)重組案例，數量超(chao)過往(wang)年。其中(zhong)既有上市銀行參(can)與(yu)重組或控股多家(jia)中(zhong)小銀行，也有多家(jia)地方(fang)城(cheng)商(shang)行合(he)并(bing)成立省級(ji)城(cheng)商(shang)行，共涉及近30家(jia)銀行機構。

　　具體來看(kan)，江蘇常熟(shu)農(nong)(nong)商(shang)(shang)(shang)(shang)行(xing)發(fa)布公告(gao)宣(xuan)布入(ru)股江蘇鎮江農(nong)(nong)商(shang)(shang)(shang)(shang)行(xing)；無錫(xi)農(nong)(nong)商(shang)(shang)(shang)(shang)行(xing)和江蘇江陰農(nong)(nong)商(shang)(shang)(shang)(shang)行(xing)擬(ni)共(gong)同發(fa)起設立徐州農(nong)(nong)商(shang)(shang)(shang)(shang)行(xing)；攀枝花(hua)市商(shang)(shang)(shang)(shang)業銀行(xing)、涼(liang)山州商(shang)(shang)(shang)(shang)業銀行(xing)或以新設合并的方式(shi)共(gong)同組建一家(jia)商(shang)(shang)(shang)(shang)業銀行(xing)等(deng)。

　　事實上，關于中小(xiao)銀行兼并重組(zu)，政策層(ceng)面(mian)早有“預告(gao)”。銀保監會(hui)副主(zhu)席曹(cao)宇此前在國新(xin)辦新(xin)聞發布(bu)會(hui)上表示：“2020年(nian)中小(xiao)銀行的(de)改革(ge)重組(zu)工(gong)作力(li)度會(hui)比較大，特別是進行市場(chang)化重組(zu)這方面(mian)的(de)措施會(hui)比較多。可以看到，針(zhen)對中小(xiao)銀行的(de)再貸款政策、定向降準(zhun)政策等(deng)，都為其改革(ge)重組(zu)創造(zao)了有利條件。”

　　在蘇寧金融研究院宏(hong)觀(guan)經(jing)(jing)濟研究中(zhong)(zhong)(zhong)心副主任陶金看(kan)來(lai)，中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)銀行(xing)并(bing)購重組步伐日益提速(su)主要是(shi)由于銀行(xing)業(ye)(ye)經(jing)(jing)營(ying)環境發(fa)生(sheng)顯著變化，在中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)微(wei)企業(ye)(ye)市(shi)場中(zhong)(zhong)(zhong)，小(xiao)(xiao)銀行(xing)面臨越來(lai)越多來(lai)自大型銀行(xing)的競(jing)爭(zheng)，導致部分中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)銀行(xing)經(jing)(jing)營(ying)和(he)競(jing)爭(zheng)壓力加(jia)大。此外(wai)，2020年疫(yi)情給中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)微(wei)企業(ye)(ye)造成沖擊的同時，也(ye)給諸多服務地(di)方中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)微(wei)企業(ye)(ye)的中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)銀行(xing)帶來(lai)較大影響，加(jia)劇(ju)了(le)分化程度。

　　降(jiang)低(di)風(feng)險 大勢所趨(qu)

　　業內人(ren)士認為，中(zhong)小(xiao)銀行(xing)合并重組已成為補充資(zi)本(ben)、防范風(feng)險(xian)、完善治理、推動中(zhong)小(xiao)銀行(xing)改(gai)(gai)革的重要途徑(jing)。隨著中(zhong)小(xiao)銀行(xing)深化改(gai)(gai)革和資(zi)本(ben)補充推進，預(yu)計未來(lai)合并重組趨勢(shi)將更明顯。

　　對于中(zhong)小(xiao)(xiao)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)而言，兼并重組最(zui)重要(yao)的(de)作(zuo)用就是(shi)(shi)降低(di)風(feng)險(xian)。根據央行(xing)(xing)(xing)金融(rong)穩(wen)定局(ju)披露的(de)數據，在4000家中(zhong)小(xiao)(xiao)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)中(zhong)，評(ping)級(ji)在7級(ji)以上的(de)有(you)(you)3400多家，大部分運行(xing)(xing)(xing)良好；但(dan)有(you)(you)532家風(feng)險(xian)比較高，主要(yao)是(shi)(shi)一些農(nong)村(cun)(cun)信用社、農(nong)村(cun)(cun)合作(zuo)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)、村(cun)(cun)鎮銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)，規模比較小(xiao)(xiao)，歷史負擔重。另據央行(xing)(xing)(xing)披露的(de)數據，有(you)(you)605家中(zhong)小(xiao)(xiao)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)的(de)資本(ben)充足率低(di)于10.5%的(de)監(jian)管(guan)紅線。

　　“通(tong)過重組(zu)，那些風險抵御(yu)能(neng)力低、經營(ying)能(neng)力差的銀行(xing)所代表的低效(xiao)產能(neng)退出，銀行(xing)業(ye)整體金融(rong)結構和金融(rong)效(xiao)率將得到提高。”光大證券金融(rong)業(ye)首(shou)席(xi)分(fen)析師(shi)王一峰預計，中小銀行(xing)合并(bing)重組(zu)、引戰注(zhu)資(zi)趨勢未(wei)來會(hui)(hui)更加明顯，可能(neng)會(hui)(hui)在“尾部”銀行(xing)大面(mian)積展開。

　　中(zhong)國銀行(xing)國際金融研(yan)究(jiu)所研(yan)究(jiu)員范若瀅表示，中(zhong)小銀行(xing)兼并重組是大勢(shi)所趨(qu)。通過兼并重組，有利于提(ti)高中(zhong)小銀行(xing)的(de)經(jing)營管理水(shui)平，增強抵御風險的(de)能力。估(gu)計這(zhe)一趨(qu)勢(shi)將在2021年(nian)得以延續。

　　找準(zhun)定位(wei) 實(shi)現“1+1>2”

　　業內(nei)指出，銀(yin)行之間的合(he)并重組并非易事，需(xu)要(yao)處理(li)好多方面關系。合(he)并重組之后，需(xu)要(yao)提升業務(wu)發展、風(feng)控(kong)管理(li)等方面水平，找好新機構的定位及發展方向。

　　“和全(quan)國性銀行(xing)不同的是，城商行(xing)、農商行(xing)等(deng)中小銀行(xing)的股(gu)(gu)權(quan)結構往往比較分散，合(he)并重組要(yao)順利進行(xing)，首先要(yao)厘清(qing)銀行(xing)股(gu)(gu)權(quan)關系、兼顧(gu)各方利益。同時，要(yao)避免種(zhong)種(zhong)違規(gui)操作，要(yao)做到充分的信息披(pi)露，保障廣大股(gu)(gu)東的合(he)法(fa)權(quan)益。”一位地方城商行(xing)管理層對(dui)記者表示。

　　業內(nei)人士指出(chu)，中小銀(yin)行(xing)“抱團(tuan)取暖(nuan)”可取，但也需“1+1>2”。重(zhong)組后的(de)商業銀(yin)行(xing)在公司治理、業務發(fa)展以及風險管控等方面相比兼(jian)并之前有(you)大的(de)提升，才能實(shi)現(xian)規模(mo)經濟和更好發(fa)展。

　　范(fan)若瀅也表示，中小銀行需(xu)堅持(chi)差異(yi)化、本土化發(fa)展，深耕小微企業、三農等領域(yu)，發(fa)揮自(zi)身(shen)優勢，更好(hao)地服務(wu)實體經濟，培育提(ti)升自(zi)身(shen)核心(xin)競爭(zheng)力。同時(shi)，順應(ying)數(shu)字化時(shi)代背景，積極尋求科(ke)技賦(fu)能，不(bu)斷創新產品與服務(wu)，為金(jin)融(rong)服務(wu)提(ti)質增效。（記者 向家瑩 汪子旭）