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業界:國企要把握數字化變革趨勢 構建創新驅動發展新抓手

發布日期:2021-04-06 信息來源:人民網

   人民(min)網北京4月5日電 (黃(huang)盛)在內蒙古赤峰市的生(sheng)態扶貧產業(ye)(ye)園農業(ye)(ye)暖棚里,在“塔林花(hua)”牛羊肉的前端養殖中,中化集團推廣的MAP模式(現代農業(ye)(ye)平臺(tai)),推進了農業(ye)(ye)數字化,幫助農民(min)“種(zhong)出好(hao)品質,賣出好(hao)價(jia)錢(qian)”。

   在武漢長江文創產業園工(gong)地(di)現場,中(zhong)國建筑的(de)數字化(hua)、精(jing)益化(hua)施工(gong)管理,讓塔吊指(zhi)揮實現無人(ren)化(hua)、自(zi)動化(hua)。讓傳統的(de)建筑工(gong)地(di)成為智(zhi)慧化(hua)的(de)實踐前沿。

   在(zai)港(gang)珠澳(ao)大橋(qiao)的(de)橋(qiao)頭堡珠海口(kou)岸,基于5G的(de)智(zhi)慧(hui)口(kou)岸給粵(yue)港(gang)澳(ao)三地旅客提供了(le)智(zhi)能化(hua)的(de)服(fu)務,“智(zhi)能停車場”里的(de)預約(yue)停車位(wei)、反(fan)向尋車、空位(wei)尋找等讓旅客出行更加便利。

……

   近年來,國(guo)有企業借助信息化新技(ji)術,積(ji)極進行數字(zi)化轉型(xing),在產品創新數字(zi)化、生產運營智能化、用戶服務(wu)敏捷化、產業體系生態化上邁出(chu)堅實步(bu)伐。同時也(ye)要看到,國(guo)企數字(zi)化轉型(xing)是(shi)一(yi)項(xiang)系統化工程,需要打破企業信息壁壘、建立統一(yi)的數據標準挖(wa)掘數據價(jia)值,加速(su)培育數字(zi)化轉型(xing)人才(cai),形成適合自身(shen)特(te)點、系統成熟、端(duan)到端(duan)的行業細分解(jie)決方案。

   數字化提升生產(chan)效(xiao)率

   日前,在國新(xin)(xin)辦(ban)新(xin)(xin)聞發布會上,國務(wu)院(yuan)國資委科技(ji)(ji)創(chuang)新(xin)(xin)和社(she)會責(ze)任局局長茍坪介紹說,國有企業不斷深化(hua)數字(zi)技(ji)(ji)術與生產經營(ying)的融(rong)合,中央(yang)企業三(san)分之(zhi)二(er)的研發單(dan)位實現三(san)維數字(zi)化(hua)建模和仿(fang)真,半(ban)數以上建成了產業鏈(lian)數字(zi)化(hua)生態協同平臺。

   此前(qian),國(guo)資委發布了《關于發布2020年國(guo)有企業數字化(hua)轉型(xing)典型(xing)案例(li)的(de)通知》(下稱《案例(li)》),遴(lin)選(xuan)并發布了產(chan)品服務創新(xin)、生(sheng)產(chan)運營(ying)智能化(hua)等8類100個典型(xing)案例(li),促進國(guo)有企業數字化(hua)轉型(xing)互(hu)(hu)學互(hu)(hu)鑒(jian)。

   在《案(an)例(li)》中,珠(zhu)海創投港(gang)珠(zhu)澳大橋(qiao)珠(zhu)海口岸(an)運營管理有限公司(下稱“口岸(an)公司”)成為(wei)數字化轉型典型。2017年底,口岸(an)公司成立信息部,時任(ren)珠(zhu)海投資控股有限公司董(dong)事長、黨(dang)委書記魯君駟(si)認(ren)為(wei),“打(da)造一流口岸(an)”要采用(yong)數字化手段、利用(yong)先進技術(shu)打(da)造“智慧口岸(an)”,實現口岸(an)的高效(xiao)管理。

   目前(qian),智(zhi)慧(hui)(hui)口岸(an)“基(ji)于5G的智(zhi)慧(hui)(hui)口岸(an)應(ying)(ying)用項目”初(chu)步(bu)建成人(ren)工智(zhi)能應(ying)(ying)用系(xi)統(tong)、物聯網(wang)應(ying)(ying)用系(xi)統(tong)、口岸(an)態勢感(gan)知系(xi)統(tong)、可(ke)視(shi)化智(zhi)慧(hui)(hui)運營管理平臺,以及集出行(xing)服(fu)(fu)務(wu)(wu)、通關(guan)服(fu)(fu)務(wu)(wu)、商旅(lv)服(fu)(fu)務(wu)(wu)、信息發布等(deng)服(fu)(fu)務(wu)(wu)內容于一體的一站式智(zhi)慧(hui)(hui)服(fu)(fu)務(wu)(wu)門戶,初(chu)步(bu)實現口岸(an)運行(xing)智(zhi)能化、綜合管理高效化、指揮調度可(ke)視(shi)化、通關(guan)服(fu)(fu)務(wu)(wu)便利化。

   利用自身核心業務(wu)場景,推動數(shu)字化(hua)(hua)轉型是(shi)不少國企選擇(ze)的路徑。中化(hua)(hua)集團通過(guo)打造(zao)化(hua)(hua)工品線(xian)(xian)上(shang)交(jiao)易(yi)平臺壹化(hua)(hua)網(wang),實現獲(huo)客(ke)、交(jiao)易(yi)、配(pei)送等(deng)交(jiao)易(yi)環(huan)節的全過(guo)程(cheng)(cheng)在線(xian)(xian)化(hua)(hua)、數(shu)字化(hua)(hua)運營;研(yan)發“66”云鏈,通過(guo)打造(zao)集倉儲、運輸為一(yi)體的石(shi)化(hua)(hua)供應鏈數(shu)字基礎設施,為貨主、承運方提供全程(cheng)(cheng)可視、智(zhi)能調度、評(ping)級評(ping)價等(deng)服(fu)務(wu),服(fu)務(wu)石(shi)化(hua)(hua)產品公(gong)路運輸的全過(guo)程(cheng)(cheng)管控(kong)。

   國(guo)資委機(ji)械工(gong)業經(jing)濟管理研究院兩化融合協同創新中(zhong)心主任(ren)宋嘉在接(jie)受(shou)人民網采訪(fang)時表(biao)示(shi),數字(zi)化轉型最關鍵的(de)是對(dui)產業數字(zi)化的(de)意義、作用及變革(ge)的(de)深(shen)入理解。數字(zi)化的(de)主要作用在于提高生產經(jing)營的(de)邊際效應,提高效率、良品(pin)率,降低(di)誤差(cha)。隨著5G等(deng)信息技術的(de)快速(su)發展(zhan),國(guo)有(you)企業要進一步推動產業升級,探索更具價值的(de)產業結構和(he)商業模(mo)式(shi)。

   仿、效、創 探(tan)索個性(xing)化(hua)解(jie)決(jue)方案

   在國有企業(ye)數字(zi)化發展的(de)實踐過程中,轉(zhuan)型不(bu)僅(jin)是技術層面的(de)更新升(sheng)級(ji),更是企業(ye)經營理念、戰略、組織(zhi)、運營等全(quan)方位的(de)變(bian)革(ge),需要從全(quan)局謀劃。同時,數字(zi)化轉(zhuan)型面臨著技術革(ge)新換代、業(ye)務模式升(sheng)級(ji)、人才培養等挑戰。

   “現在(zai)我(wo)們邊(bian)干邊(bian)學、邊(bian)摸索邊(bian)總結,希望通過(guo)不斷更新(xin)、完善(shan),形成一(yi)套真正適合自身的(de)(de)轉型路徑。”中化集(ji)團(tuan)相(xiang)關負(fu)責人坦言,集(ji)團(tuan)在(zai)經歷信(xin)息壁壘加速破壁的(de)(de)過(guo)程,正在(zai)加快組(zu)織變革,建(jian)立并調整與轉型相(xiang)匹(pi)配(pei)的(de)(de)組(zu)織機構,培育數字(zi)化的(de)(de)組(zu)織架構和企業文化氛圍;同時也在(zai)建(jian)立統一(yi)的(de)(de)數據標準,特別是統籌境內(nei)外企業數據管理,實現數據自由(you)流動。并在(zai)挖掘數據資產(chan)價值上(shang),進一(yi)步(bu)做工作。

   中(zhong)(zhong)國政(zheng)策科(ke)學研(yan)究會經濟政(zheng)策委員會副主任徐洪才對人民網表(biao)示,數字技術對傳(chuan)統產(chan)業(ye)的改造涉(she)及多個行(xing)(xing)業(ye)、多種應(ying)用場景,在不同行(xing)(xing)業(ye)領域(yu)中(zhong)(zhong)的轉型應(ying)用方案(an)也千差萬別。但最(zui)終(zhong)是要通過數字化(hua)轉型,提(ti)(ti)高企業(ye)生產(chan)效率(lv),提(ti)(ti)高人民的生活(huo)品質。

   徐(xu)洪才認為,國有企(qi)業(ye)(ye)涉及不(bu)同類型的(de)產業(ye)(ye),其數字(zi)化(hua)轉型不(bu)單純只是數字(zi)化(hua)技術的(de)改造,而是一個系統化(hua)工(gong)程,需(xu)要(yao)工(gong)業(ye)(ye)互聯網、5G、大數據(ju)等多種智能(neng)技術作為底(di)層(ceng)架(jia)構,以及人(ren)才、資金等多方(fang)面配(pei)套協同。在(zai)數字(zi)化(hua)轉型過程中,國有企(qi)業(ye)(ye)由(you)于涉足的(de)不(bu)同行業(ye)(ye)差異較(jiao)大,要(yao)根據(ju)自身的(de)行業(ye)(ye)特點,尋找適(shi)合業(ye)(ye)務需(xu)求的(de)數字(zi)化(hua)轉型方(fang)案。

   宋(song)嘉建議(yi),國有(you)企(qi)業要深刻認識(shi)到很多原有(you)優勢將(jiang)被抹平(ping),在進(jin)行數字(zi)化轉型時,要加強對人工智能、大數據的應用。

也有(you)業(ye)界人(ren)士表(biao)示,國有(you)企(qi)業(ye)在數(shu)字化轉型時常(chang)面臨企(qi)業(ye)信息壁壘(lei)高、內(nei)部缺少協同(tong)、重建設輕應用等問題(ti),系統成(cheng)熟的、端(duan)到端(duan)的細分解決方案仍然較少。

   “建議通過央地(di)協同,推進實(shi)施(shi)行動計劃,統籌推進數(shu)(shu)(shu)字(zi)產(chan)業(ye)化(hua)、產(chan)業(ye)數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)、治理現(xian)(xian)代化(hua)的(de)變革。發(fa)揮重(zhong)點(dian)行業(ye)企(qi)業(ye)數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)轉型(xing)示范(fan)作用,選出(chu)一(yi)批數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)轉型(xing)試點(dian)企(qi)業(ye)。解(jie)決(jue)一(yi)批‘卡脖(bo)子’的(de)關鍵核(he)心技術,實(shi)現(xian)(xian)關鍵核(he)心技術自主(zhu)可控。”業(ye)界人士(shi)建議,國有(you)企(qi)業(ye)要(yao)在(zai)理解(jie)數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)轉型(xing)的(de)重(zhong)要(yao)性基礎上(shang),結合自身產(chan)業(ye)特(te)點(dian),探(tan)索出(chu)個性化(hua)的(de)數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)方案(an),從而進一(yi)步(bu)激活企(qi)業(ye)的(de)市場(chang)活力(li)和創(chuang)新能動性。

   (責編:趙竹青、章斐然(ran))

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